KMAP, una plataforma para la gestión de aplicaciones móviles Keivox, perteneciente a Devoteam, presenta la nueva solución para empresas y muestra el uso en el iPad de de todo tipo de aplicaciones corporativas.

Keivox, empresa perteneciente al grupo Devoteam, presentó días atrás suplataforma KMAP de aplicaciones móviles para empresas. Keivox realizó el anuncio durante la sesión informativa organizada por Specialist Computer Centres, (SCC) para descubrir cómo funciona el iPad en el entorno empresarial.

Devoteam, compañía de consultoría e ingeniería en Tecnologías de la Información y especializada en infraestructuras de Sistemas de Información, concibe KMAP como una solución que permite desarrollar, desplegar y gestionar todo tipo de aplicaciones móviles, en todo tipo de dispositivos. En el acto de presentación de la plataforma se mostró cómo dicho producto está transformando la manera de trabajar y cómo las empresas están usando el iPad para la mejora de las relaciones con los empleados y los clientes.

Devoteam explica, sobre sus plataformas de gestión de servicios TI, que están diseñadas para facilitar una gestión centralizada y automatizada de diversas tareas y procesos relacionados con las TI.




Leído en Computing 17 Julio 2012

SCC calls for UK systems audit to harness power of consumerisation

Leading technology integrator SCC says that companies must fundamentally examine the issues raised by consumer technology's infiltration of business computing if they don't wish to miss out on potential improvements in productivity, cost benefits and morale. SCC warns that businesses should carry out a fundamental audit of their network activity to establish precisely how staff are now using personal devices such as iPads, Smart Phones and Netbooks within the office environment. The company believes that with such devices becoming increasingly common in today's offices, CIO's must firmly establish the extent and nature of the issue before they can plan an effective response to the phenomenon. "Despite the fact that the rapid consumerisation of workplace IT is already well underway, many companies are still struggling to come to terms with a process that has accelerated rapidly over the last 12 months. It has caught a lot of businesses by surprise, and the bald truth is that many organisations are not even sure what technologies are being used over their networks," said Rhys Sharp, CTO at SCC. "We are recommending that all clients undertake a comprehensive audit to establish the precise levels of activity on their systems and provide a solid strategic starting point from which to plan their response." While the use of personal devices brought into the workplace has awoken concerns over security in many IT departments, commentators throughout the industry have suggested that in the long term the practice may prove extremely beneficial. In addition to the potential cost benefits offered by the phenomenon, it has been widely suggested that when being allowed to use their technologies of choice, today's workforce sees improvements in both productivity and morale. "The consumerisation of IT may have taken many companies by surprise, but the reality is that the market has already developed a range of technologies such as VDI and Desktop as a Service (DaaS) that were built to cope with challenges like these. Companies need to start by auditing their systems to establish the extent of the issue, then start working on a response designed to minimise the risks while maximising the benefits," said Sharp.

El Parlamento Europeo rebaja los precios de los servicios móviles

El Parlamento Europeo aprobará mañana la bajada de los precios de las llamadas móviles y de los servicios de Internet en itinerancia (roaming) a partir del 1 julio. La nueva normativa que aprobará el Parlamento Europeo, acordada con los gobiernos de los estados miembros,extenderá los límites de precio para las llamadas móviles transfronterizas dentro de la UE, en vigor desde 2007, a los servicios de transferencia de datos, como el correo electrónico o la navegación por Internet. Además, reducirá todavía más los costes de las llamadas. A propuesta de los eurodiputados, los costes del uso de Internet se limitarán a un máximo de 70 céntimos por megabyte a partir del 1 de julio de 2012, y se reducirán paulatinamente hasta los 45 céntimos en 2013, y los 20 céntimos el 1 de julio de 2014. En la actualidad no existe ningún límite a los precios que los operadores imponen por el uso de Internet móvil en otros países de la UE. El nuevo límite a los precios de las llamadas móviles será de 29 céntimos por minuto a partir del 1 de julio de este año y de 19 céntimos desde julio de 2014. Actualmente el máximo es de 35 céntimos. Los mensajes de texto también serán más baratos, puesto que bajarán de los actuales 11 céntimos hasta los 9 céntimos el próximo 1 de julio y, posteriormente, a 6 céntimos en julio de 2014. Además, los consumidores tendrán la opción, desde el 1 de julio de 2014, de comprar los servicios de telefonía doméstica y de itinerancia por separado, con operadores diferentes si lo desean, y a la vez mantener el mismo número de teléfono. Las compañías no podrán cobrar a los usuarios por cambiar de empresa y deberán informarles de este derecho. Autor: Network World

Movilidad y e-Administracion

The E-Government Satisfaction Index scores 75.2 on ACSI’s 100-point scale. More than 300,000 survey responses were collected during the first quarter of 2012 to produce the Index. Satisfaction, though high, has hit a plateau and hasn’t varied more than 0.3 from the current score over the last seven consecutive quarters. Satisfaction with government websites drives government efficiency by increasing the likelihood that citizens will turn to the website before other more costly channels. High satisfaction also increases the likelihood of positive word of mouth recommendations. As smartphones and other mobile devices continue to proliferate, government agencies will have another efficient channel with which to serve their constituents.

Enterprise Mobility: iPad 3 Landing Soon: 10 Reasons You`ll Buy It

Apple is planning to hold a special event March 7 to unveil the company’s next tablet, the iPad 3. So far, Apple has not divulged any details on the device, but a host of rumors are swirling, including speculation that the iPad 3 will get a Retina Display, ditch its physical home button and maybe even come with 4G connectivity. The excitement surrounding the iPad 3 has officially hit a tipping point. And people around the globe are wondering if it’ll be a product worth buying. Given Apple’s history, there shouldn’t be doubt that the iPad 3 is a worthwhile purchase. Apple’s first two iPads became the top slates on the market, and the iPad 3 promises to follow suit. Even if it the iPad 3 is an iterative update over its predecessor—an unlikely scenario—the chances of just about everyone wanting to get their hands on the device the first day it’s available are quite high. Here, eWEEK explores why that’s the case and explains why you’ll want to buy the iPad 3 on launch day.
eWeek

Lucha de gigantes: Google vs Apple en cifras

¿Quién vale más?
La compañía de la manzana fundada en 1976 se convirtió en agosto de 2011 en la empresa más valiosa del mundo en bolsa con una capitalización bursátil de 346.000 millones de dólares. Actualmente supera los 470.000 millones de dólares y vale más en bolsa que Google y Microsoft juntos.
Sus resultados empresariales tampoco dejan mal sabor de boca. La manzana mordida ingresó en su último año fiscal 108.249 millones de dólares, frente a los 65.225 millones de 2010, sobre todo gracias al buen funcionamiento de las ventas de sus dispositivos y especialmente de las de uno de ellos. Más de la mitad de los dólares que entraron en la caja de Apple provinieron del iPhone, que sólo en el último trimestre de 2011 generó unos ingresos de 24.400 millones, más de lo que ingresó Microsoft en total en los mismos tres meses (20.900 millones). De hecho, los beneficios aportados por el Smartphone en el cuarto trimestre alcanzaron los 9.300 millones de dólares de los 13.000 millones que obtuvo la compañía en total. En comparación con Google, los beneficios de Apple superaron en 2.400 millones de dólares los ingresos del gigante buscador en los tres últimos meses del año.
Por su parte, Google ingresó 37.905 millones de dólares en 2011, frente a los 29.300 de 2010. De esos casi 38.000 millones un 96% provienen de la publicidad gracias al sistema Google AdWords. La plataforma publicitaria ingresó en 2011 4 millones de dólares solamente por las empresas de seguros y finanzas que se anunciaron en su web, y no es de extrañar. Las palabras seguro, préstamo, abogado, hipoteca y crédito son las palabras más caras que vende Google, que puede llegar a cobrar hasta 50 dólares por click en uno de estos anuncios.
La suma de ingresos de Apple y Google (146,154 millones de dólares), supera el PIB de países como Croacia, Nueva Zelanda, Eslovaquia, Túnez o Marruecos y es superior a la suma del PIB de los 40 países con menos renta per cápita del mundo.
El androide que quiere comerse la manzana
Si por alguna partida de su lucha con Google debe preocuparse Apple, es por el meteórico ascenso de Android. El sistema operativo del gigante buscador se utilizaba a finales de 2011 en más del 50% de los smartphones en el mundo, el doble que en 2010. Por su parte, Apple, que había visto reducido su mercado a lo largo de 2011, ha sufrido una importante remontada en el último trimestre con 37 millones de iPhones vendidos y un 23,8% de cuota de mercado gracias al lanzamiento del iPhone 4S.
Con vistas a 2012, según un estudio de Digitimes este año se venderán 386 millones de terminales Android, lo que supone una cuota de mercado del 57,6% mientras que la compañía de la manzana llegaría a los 121 millones de dispositivos vendidos, con una cuota del 18,1%.
En el sector de las tabletas la lucha está más clara. La llegada del iPad 3 no haría más que aumentar la diferencia entre las dos compañías y el predominio de Apple. Según la consultora Strategy Analytics, el iPad acaparó 58% del mercado de las tabletas en último tirmestre de 2011. Apple vendió 15,4 millones de iPads en los últimos tres meses del año frente a los 10,5 millones que se vendieron con S.O. Android.
Los dos gigantes de la tecnología son claros competidores cada vez en más frentes. Mientras se rumorea que Apple pretende lanzar su propia televisión este año para competir con las nuevas televisiones inteligentes equipadas con el sistema operativo de Google, el buscador podría estar a punto de entrar en el negocio del hardware. Además de la reciente compra de Motorola, la semana pasada el diario Wall Street Journal anunciaba la posibilidad de que Google esté trabajando en un dispositivo doméstico propio para la reproducción de música y otros contenidos digitales. Esta incursión podría suponer el primer paso para que Google comenzara a fabricar hardware y software propio en toda su gama de productos creando un ecosistema como el que actualmente tiene Apple y avivando la rivalidad entre las dos compañías.
Expansion

Apple to Bring iPhone, iPad Features to Mac

The Wall Street Journal has an interview with Apple CEO about Mountain Lion, officially announced today

CUPERTINO, Calif.—Apple Inc. Chief Executive Tim Cook wants to make its Mac more like an iPhone.
In an interview at the company's headquarters here, Mr. Cook unveiled a new version of the company's Macintosh operating system that incorporates several features from the software that powers Apple's hit mobile devices. They include Apple's messaging service, notifications app, gaming center, sharing features and integration with the company's online service iCloud—all pioneered for the iPad and iPhone, which use the software known as iOS.
Named "Mountain Lion," the new version of Mac OS X is the clearest sign yet of Apple's belief that the mobile, laptop and desktop world are destined to converge—and that Apple wants to be a catalyst.

El valor de Apple

Apple supera a Exxon y se convierte en la empresa con mayor valor de mercado | bolsas | Móvil | expansion.com

Mobile Collaboration

Mobile collaboration means putting collaboration workloads onto all-important smartphones and
tablets, then delivering a great user experience anywhere, anytime, on any device

When work is a thing you do rather than a place you go, you know you are living in a work anywhere world. Already, when your most productive employees use four devices to get work done,

client/server solutions with on-premises servers are inadequate, simply not responsive or agile

enough for escalating user requirements and expectations.

Instead, the future belongs to a new application architecture that Forrester calls the mobile app

Internet, defined as “an architecture of native apps on smart mobile devices linked to cloud-based

services that provide a context-rich experience anytime, anywhere".

The Forrester Wave™: Mobile Collaboration
by Ted Schadler

iPad lifts Apple to PC client pinnacle

Leído en la prensa: Apple en lo mas alto

iPad lifts Apple to PC client pinnacle, says Canalys

iPad en Proyectos de Educacion

Lessons Learned from Large-Scale iPad Deployments in Education

How does a Windows-centric schools district deploy over a 1,000 iPads to elementary students not old enough to legally have an Apple ID? How do you get high school students to come to IT voluntarily if they jail break their device? How do you prevent iPad damage in schools? All these questions and more were answered by Cecile Lelievre from Brandeis Hillel Day School Maribel Guizar-Maita fromAlum Rock Union Elementary School District in Santa Clara. Both deployed over a 1,000 iPads in their schools and shared lessons learned during a panel moderated by JAMF software at Mac IT Conference 2012.

Apple ID Strategies for Large iPad Deployments 
Cecile used a combination of personal Apple IDs and JAMF's Casper Suite to offer high school students a blend of choice. Each student had an Apple ID tied to their parent's credit card so they could buy content they wanted. Apps that the school district required the student to own were available via JAMF's self-service center. Once the App is gifted to the individual's Apple ID you can't get it back so they had to expense it similarly to buying paper for students that isn't returned.

Maribel's school creates Apple IDs per grade level. Only approved applications can be downloaded and all applications are pushed via JAMF. When working in a grade school environment you must keep in mind that students under 13 can not legally have an Apple ID. This is was an additional reason why they manage all the Apple IDs.

Backup Strategies for iPad Deployments
Maribel's school gives each classroom a Bretford iPad cart with a MacBook. The iPads are backed up to that MacBook when plugged in each night. Cecile ran into problems with students taking their iPad home and syncing it with their home computer, which blew away the institutional image. She prefers Apps that sync their data online because if students accidentally sync their device at home and erase it, they don't lose the data on the device.

Who Chooses Which Apps Are Used
The school chose an assortment of Apps that covered many areas. Then the teachers can suggest Apps for their classes that they can ask IT to push out to students. If the App is free and has some educational value, it is always approved.

Loss & Damage of iPads in Schools
Brandeis Hillel Day School offered a third-party insurance program to families for an additional $50 that would cover damage and loss, they also bundle in the cost of AppleCare. They keep a whole bunch of spares. If a student drops their device twice, they get downgraded to an iPad 1. Finally, they include a ballistic case with all iPads which prevents a lot of damage.

Alum Rock Union Elementary School District hasn't had as many problems with damage because the students love these devices and are very careful with them. They actually see more breakage from teachers who are less careful with the device. They include a clear case, protective film, and also tag each device with big ugly serial numbers.

Catching Jail Breakers
In the high school environment, Cecile would run a report using JAMF that would show the last time each device had been on-site. If the device hadn't registered lately, she would disable it from connecting to the network by blocking their MAC address. The student then comes to IT on their own because they can't connect to the network and then she "educates" them on why.

Pushing Non-App Content
Cecile used Dropbox or Box.net to allow teachers to push and sync content on the devices. She is now investigating a hybrid cloud using WebDav to provide a more secure place to store shared content for staff.

Maribel's school distributes content by syncing each iPad to the cart with a Macbook each night. They also configure email accounts for each student so that they can use Apps that require email addresses. Email accounts for the younger students are only allowed to email addresses within the school's domain.

You Have A Great Network But Do You Have Enough IP Addresses?
If you're considering an iOS device roll-out you need to examine your network infrastructure first. For example, Maribel's school had plenty of access points but ran out DHCP addresses during deployment.

Integrar las tabletas con escritorios

Las tabletas serán omnipresentes en la oficina en dos años

El objetivo de los CIO consultados por Cisco para un estudio aseguran que el reto será integrar de forma transparente las tabletas con los escritorios de los empleados

La encuesta realizada a CIO de todo el mundo revela que en EEUU y Francia el porcentaje de empleados que solicitan una tableta a la empresa es el 21%, mientras que en Alemania es el 13% y en España el 12%. Sin embargo, 7 de cada 10 responsables de TI encuestados afirman que las tabletas serán el elemento de trabajo más extendido de aquí a dos años.
Los participantes han señalado que las aplicaciones que más se demandan actualmente son los e-mails, el intercambio de documentos, la videoconferencia, la mensajería instantánea y el acceso a bases de datos. 

Channel Partner 30 Ener

Why Android isn't gaining on Apple in the Enterprise

Why Android isn't gaining on Apple in the Enterprise

In the consumer market, Apple's iOS and Android's licensees have engaged in a consumer tug of war over sales. Among enterprise buyers however, Apple has maintained extensive lead that is only strengthening. 

http://www.appleinsider.com/articles/12/01/28/why_android_isnt_gaining_on_apple_in_the_enterprise_.html

Tim Cook a su equipo

Si algo diferencia a Tim Cook de su antecesor y mentor, Steve Jobs, es la comunicación constante que mantiene con los empleados de Apple. Tras el comunicado de los más que positivos resultados económicos de hoy, el CEO ha mandado un email a sus empleados donde les da la enhorabuena por su gran trabajo.
Y no solo eso, Tim Cook vuelve a dar pistas de los nuevos proyectos en los que Apple se encuentra trabajando actualmente. Por eso, cita a todos sus empleados mañana a las 10 AM (hora del Pacífico, San Francisco) a acudir a una reunión donde se aportará más información sobre el tema.
Este es el email que Cook ha mandado a los trabajadores de Apple:
“Equipo,
Gracias a todos por vuestro duro esfuerzo, acabamos de comenzar un gran 2012. La semana pasada en Nueva York lanzamos una iniciativa innovadora en la educación con la inserción de libros de texto en iBooks y hoy hemos anunciado el trimestre más fuerte de la historia de Apple. Por favor, acompañadme mañana a las 10 am en Town Hall. Revisaremos nuestro récord de resultados y hablaremos de nuevos proyectos que están ocurriendo en Apple. La reunión será retransmitida en directo en muchos sitios de Cupertino y otras localizaciones de Apple. Por favor, comprobad AppleWeb para más detalles.

Tim”.

Los Analistas Predicen 48 Millones de iPad Vendidos durante 2012

2011, como predijo Steve Jobs, fue el año del iPad 2. Un año en el que la segunda versión del tablet de los de Cupertino arrasó totalmente. Muchos han intentado competir con el iPad, pero ninguno ha conseguido siquiera hacerle sombra.

Ahora parece que 2012 será el año del iPad 3. En el CES 2012 no se vio nada que pueda competir con el iPad, y tampoco hay nada en proyecto (que nosotros sepamos). Incluso el Kindle Fire de Amazon va a tener complicado competir con Apple en 2012, especialmente si el lanzamiento del iPad 3 implica una reducción en el precio del actual iPad 2.

Con una pantalla de alta resolución Retina Display que dobla la resolución del iPad 2 actual, un mejorado (posiblemente Quad-core) procesador, una batería con más duración, cámaras mejoradas y más RAM, el iPad 3 va a ser muy difícil de batir.

El iPad 3, pese a que todavía no haya detalles oficiales sobre su fecha de lanzamiento, ha impulsado a los analistas y estos ya han emitido sus predicciones. Según el analista Shaw Wu, Apple podría vender 48 millones de iPad durante 2012.

En comparación, Apple vendió aproximadamente 32,4 millones de iPad a lo largo de 2011. Wu, sin embargo, cree que 48 millones podría ser una predicción conservadora ya que las ventas actuales de Apple ya superan esa cifra…

¿Dónde están todos aquellos que decían que el iPad no iba a llegar a ningún sitio? ¿Y la competencia? Si se duermen -más todavía- en los laureles ya pueden dar la guerra por perdida. Totalmente perdida.

Líder

iPad eating up PC sales, not hurting Mac sales 

Demand for iPads helped to blunt growth among generic PCs across the industry, with Microsoft reporting a 6 percent decline in Windows revenues for the same quarter. However, Apple's iPad sales haven't had a negative impact on the company's own Mac sales. 

Instead, it appears that iPad, along with iPhone and iPod, continues to exercise a halo effect that draws customers to Apple's notebooks and desktops. The company pointed out that it had strong sales in both notebooks and with its desktop iMacs, with average weekly Mac sales being up in every geography. 

Over a fifth of its Macs were sold through Apple's own retail stores, where the company reported that of the 1.1 million Macs sold to customers, half were purchased by users who were new to the Mac platform. 
http://www.appleinsider.com/articles/12/01/24/apple_now_largest_computer_maker_sold_more_ipads_alone_than_hp_sold_pcs.html